मानव संसाधन

बेहतर टीम वर्क के लिए 10 टिप्स

टीम जो इन कारकों को सही अनुभव प्राप्त करती है एक टीम के रूप में सफलता

टीम वर्क

••• बुएरो मोनाको / टैक्सी / गेट्टी छवियां

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क्या आपने कभी सोचा है कि कैसे कुछ कार्य समूह प्रभावी प्रदर्शन करते हैं? टीम वर्क और अन्य टीमें टीम के जीवन के लिए निष्क्रिय रहती हैं? प्रभावी टीम वर्क है दोनों बेहद सरल और कठिन उसी समय और एक विशेष टीम की सफलता भी निकटता से जुड़ी होती है उनके संगठन की संस्कृति के साथ . कुछ संगठनात्मक संस्कृतियां टीम वर्क का समर्थन करती हैं; अन्य नहीं करते हैं।

यही कारण है कि इतनी सारी टीमें रिश्ते, बातचीत और कार्य निष्पादन को सही करने के लिए संघर्ष करती हैं। उनकी सफलता इन कारकों पर निर्भर करती है। वास्तव में, दस कारक मौजूद हैं जो इस बात पर गंभीर प्रभाव डालते हैं कि आपके संगठन में कार्य दल कितने सफल होंगे।

लोग बेहतर टीमवर्क में खुशी और समस्या हैं

कोई फर्क नहीं पड़ता कि टीम या उसके अस्तित्व का कारण, मनुष्य मिश्रण में हैं, और टीम का प्रत्येक सदस्य अपना सारा सामान साथ लाता है - अच्छे के लिए और बीमार के लिए। इसलिए, विविध लोग जो अलग-अलग जीवन अनुभव, असामान्य कार्य अनुभव, और पूर्व टीमों के साथ काम करने की सफलता की अलग-अलग डिग्री और पूर्व टीम मिशन की उपलब्धि लाते हैं, एक साथ आते हैं। उन्हें इस विविधता को मिलाने के लिए काम करना चाहिए और साथ ही, एक नए मिशन को पूरा करने के लिए जुटे .

सहित एक टीम बनाने की जटिलता को देखते हुए होशपूर्वक या अनजाने में टीम इंटरेक्शन मानदंड विकसित करना और दिशानिर्देश, एक प्रभावी, कार्यशील टीम के साथ समाप्त होना सर्वथा आश्चर्यजनक है।

आप अपनी टीमों को सफल होने में मदद कर सकते हैं

आवश्यक योगदान करने के लिए आप जिन टीमों में शामिल होते हैं या उनकी देखरेख करते हैं, उनके अवसरों को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकते हैं। दिया गया उचित समर्थन और पोषण , टीमें आपके बेतहाशा सपनों से परे सफल हो सकती हैं। अपनी टीमों को सफल होने में मदद करने के लिए कुछ भी आपको वापस न आने दें।

टीमों की बुनियादी ज़रूरतें होती हैं जिन्हें स्वीकार किया जाना चाहिए और पूरा किया जाना चाहिए यदि आप उम्मीद करते हैं कि आपकी टीम अपनी सबसे बड़ी सफलता का अनुभव करेगी। यदि ये मूल बातें मौजूद नहीं हैं तो कोई भी टीम सफल नहीं होगी।

ये दस युक्तियाँ उस वातावरण का वर्णन करती हैं जो टीम के भीतर होने चाहिए सफल टीम वर्क होने वाला है . सफल टीम वर्क एक कार्यशील, योगदान देने वाली टीम बनाने की आधारशिला है।

शेष राशि, 2018

टीम अपने मिशन और लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट है

टीम लक्ष्यों को समझती है और है उन्हें प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध . इस पर स्पष्ट दिशा और सहमति मिशन तथा प्रयोजन प्रभावी टीम वर्क के लिए आवश्यक हैं। टीम के सदस्यों के पास एक समग्र मिशन होना चाहिए जिस पर सहमति हो और जो टीम को करने की कोशिश करने वाले सभी के लिए छतरी प्रदान करे।

संगठन के पास होने पर यह टीम स्पष्टता प्रबल होती है स्पष्ट उम्मीदें टीम के काम, लक्ष्यों, जवाबदेही और परिणामों के लिए।

टीम पर्यावरण उचित जोखिमों को प्रोत्साहित करता है

टीम एक ऐसा वातावरण तैयार करती है जिसमें लोग संवाद करने, पदों की वकालत करने और कार्रवाई करने में उचित जोखिम लेने में सहज हों। टीम के सदस्य एक - दुसरे पर विश्वास रखो . टीम के सदस्यों को असहमत होने के लिए दंडित नहीं किया जाता है; असहमति अपेक्षित और प्रशंसनीय है .

सम्मानजनक संचार आदर्श है

संचार है खुला, ईमानदार और सम्मानजनक . लोग अपने विचार, राय और समस्याओं के संभावित समाधान व्यक्त करने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं। लोगों को ऐसा लगता है कि उन्हें टीम के सदस्यों द्वारा सुना और सुना जाता है जो समझने की कोशिश कर रहे हैं। टीम के सदस्य स्पष्टता के लिए प्रश्न पूछें और खर्च उनका विचार समय गहराई से सुन रहा है उनके सहकर्मी बोलते समय खंडन करने के बजाय।

वे ऐसा प्रश्न तैयार करके करते हैं जो उन्हें अपने साथी के दृष्टिकोण को और अधिक गहराई से समझने के लिए प्रेरित करेगा।

समूह प्रतिबद्धता की मजबूत भावना

टीम के सदस्यों में समूह से संबंधित होने की प्रबल भावना होती है . वे समूह के निर्णयों और कार्यों के प्रति गहरी प्रतिबद्धता का अनुभव करते हैं। जब टीम विकसित होने के लिए समय बिताती है, तो इस भावना को बढ़ाया और प्रबलित किया जाता है टीम मानदंड या संबंध दिशानिर्देश एक साथ।

टीम के सदस्यों को अद्वितीय लोगों के रूप में देखा जाता है

टीम के सदस्यों को अद्वितीय लोगों के रूप में देखा जाता है जिनके पास अपूरणीय अनुभव, दृष्टिकोण, ज्ञान और योगदान करने के लिए राय है। आखिर टीम बनाने का मकसद मतभेदों का फायदा उठाना होता है।

अन्यथा, कोई संगठन किसी टीम के साथ परियोजनाओं, उत्पादों या लक्ष्यों तक क्यों पहुंचेगा? वास्तव में, एक टीम जितना अधिक कर सकती है अलग-अलग दृष्टिकोणों को सामने लाना जिन्हें विचारपूर्वक प्रस्तुत किया गया है और तथ्यों के साथ-साथ विचारों के साथ समर्थन किया गया है, बेहतर है।

रचनात्मकता और नवाचार मानदंड हैं

रचनात्मकता, नवीनता और विभिन्न दृष्टिकोणों की अपेक्षा और प्रोत्साहन किया जाता है। टिप्पणियों जैसे, 'हमने पहले ही कोशिश कर ली है और यह काम नहीं किया' और 'क्या बेवकूफ विचार है' की अनुमति या समर्थन नहीं है। टीम के सदस्य मानते हैं कि एक टीम होने की ताकत यह है कि प्रत्येक सदस्य किसी समस्या को हल करने, प्रक्रिया में सुधार करने, लक्ष्य तक पहुंचने या कुछ नया और रोमांचक बनाने के प्रयास में विविधता लाता है।

निरंतर सुधार में संलग्न

टीम लगातार सक्षम है खुद की जांच करें और लगातार सुधार करें इसकी प्रक्रियाओं, प्रथाओं और टीम के सदस्यों की बातचीत। टीम खुलकर चर्चा करती है टीम मानदंड और प्रयास, प्रतिभा और रणनीति के क्षेत्रों में आगे बढ़ने और प्रगति करने की इसकी क्षमता में क्या बाधा हो सकती है।

टीम समीक्षा बैठकें आयोजित करती है जो टीम की प्रक्रिया का आकलन करती है और टीम मिशन तक पहुंचने और उसे पूरा करने में प्रगति का आकलन करती है। टीम को इसकी स्पष्ट समझ है टीम के विकास के पांच चरण और सदस्यों को पता है कि चरणों के माध्यम से टीम को सफलतापूर्वक स्थानांतरित करने के लिए क्या आवश्यक है।

टीमवर्क की समस्याओं और संघर्षों को हल करता है

टीम ने टीम वर्क की समस्याओं और संघर्षों के निदान, विश्लेषण और समाधान के लिए प्रक्रियाओं पर सहमति व्यक्त की है। टीम नहीं समर्थन सदस्य व्यक्तित्व संघर्ष और संघर्ष और न ही टीम के सदस्य असहमति में पक्ष लेते हैं। बल्कि सदस्य समस्याओं और असहमति के आपसी समाधान की दिशा में काम करते हैं।

व्यवहार सहभागी नेतृत्व

सहभागी नेतृत्व का अभ्यास किया जाता है प्रमुख बैठकें , कार्य सौंपना, निर्णयों और प्रतिबद्धताओं को दर्ज करना , प्रगति का आकलन करना, टीम के सदस्यों को जवाबदेह ठहराना और टीम को दिशा प्रदान करना। इसका मतलब है कि टीम का हर प्रतिभागी सक्रिय रूप से योगदान देना चाहिए सफल परिणामों और योगदान के लिए टीम का नेतृत्व करने के लिए।

एक टीम के रूप में उच्च-गुणवत्ता वाले निर्णय लेता है

टीम के सदस्य एक साथ उच्च गुणवत्ता वाले निर्णय लें और है समूह का समर्थन और प्रतिबद्धता किए गए निर्णयों को क्रियान्वित करने के लिए। टीम की प्रगति और सफलता को पूरा करने और संप्रेषित करने के लिए वे उन लोगों का समर्थन और प्रतिबद्धता भी प्राप्त करते हैं जिन्हें वे रिपोर्ट करते हैं।

वे हर दिन इन दस टीमवर्क आवश्यकताओं को प्रदर्शित करके वरिष्ठ नेतृत्व से समर्थन और प्रतिबद्धता प्राप्त करते हैं। टीम उच्च गुणवत्ता वाली बातचीत में रहती है जो देखने योग्य है और अन्य सभी टीमों के अनुकरण के लिए एक उदाहरण है।

तल - रेखा

यदि कोई टीम इन दस कारकों को सही तरीके से प्राप्त कर लेती है, तो सफलता और टीम वर्क की एक पुरस्कृत भावना का पालन किया जाएगा। यह हमेशा हाथ में काम नहीं है जो टीमों को उनकी प्रगति में चुनौती देता है, यह रिश्ते और छोटी चीजें हैं जो दिन-प्रतिदिन होती हैं। यदि टीम के सदस्य खाई से ऊपर उठ सकते हैं, तो वे महानता प्राप्त कर सकते हैं।

अब, आप रहस्य जानते हैं आपकी टीमों के लिए सफलता सामग्री . उन्हें घटित क्यों नहीं करते?