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अपने माइक्रोमैनेजिंग बॉस के साथ अपने रिश्ते को बेहतर बनाने के लिए 5 टिप्स

ये टिप्स आपको इस सबसे महत्वपूर्ण रिश्ते को सफल बनाने में मदद करेंगे

माइक्रोमैनेजिंग बॉस तनावग्रस्त कर्मचारी को अपने आवर्धक कांच से देख रहा है

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ऑरलैंडो प्रहरी / गेट्टी छवियां

आदर्श रूप से, आपका बॉस आपको जरूरत पड़ने पर सामान्य मार्गदर्शन देगा, जब आपके पास प्रश्नों का उत्तर होगा, और आपको साल के अंत में एक अच्छा बोनस देगा। लेकिन दुर्भाग्य से, यह नहीं है कि कितने प्रबंधक काम करते हैं। कभी-कभी आप एक के साथ समाप्त कर सकते हैं माइक्रोमैनेजिंग बॉस जो लगातार आपके कंधे पर देख रहा है, आपको पागल कर रहा है।

अधिकांश माइक्रोमैनेजिंग बॉस बुरे लोग नहीं हैं, केवल गुमराह प्रबंधक हैं। अपने बॉस के साथ अपने रिश्ते को बेहतर बनाने के लिए आप इन पांच टिप्स का इस्तेमाल कर सकते हैं।

मूल्यांकन करें कि क्या लगातार सुधार आवश्यक हैं

जबकि लगातार सही किया जाना और श्रमसाध्य निर्देश देना हास्यास्पद लग सकता है, कभी-कभी आपको इसकी आवश्यकता होती है। क्या आपका बॉस आपसे लगातार पूछता है कि आप क्या कर रहे हैं क्योंकि आप अक्सर अपने सोशल मीडिया अकाउंट पर सर्फिंग कर रहे हैं? क्या वह आपको दिन के लिए अपनी योजनाओं की व्याख्या करने के लिए कहती है, क्योंकि आपके पास अपने सहकर्मियों के साथ चैट करने की प्रवृत्ति आपकी अपेक्षा से अधिक है?

ईमानदार सच्चाई यह है कि कुछ कर्मचारियों को कड़ाई से प्रबंधित करने की आवश्यकता होती है क्योंकि वे काम पर नहीं रहते हैं, गुणवत्तापूर्ण काम नहीं करते हैं, और उस स्तर तक प्रदर्शन नहीं करते हैं जिस स्तर पर उनकी तनख्वाह का सुझाव होगा। यदि आपका बॉस लगातार आपके मामले में है, तो हमारी अपनी कार्य आदतों का मूल्यांकन करें और देखें कि क्या आपको कुछ सुधार करने की आवश्यकता है। यदि आप समय सीमा को याद कर रहे हैं या ईमेल का जवाब देना भूल रहे हैं, तो आपका बॉस उचित रूप से आपका सूक्ष्म प्रबंधन कर रहा है।

पता लगाएँ कि आपके बॉस के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है

अक्सर, एक माइक्रोमैनेजर उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करता है जो आपको नहीं लगता कि महत्वपूर्ण हैं- और वास्तव में, महत्वपूर्ण नहीं हो सकता है। एक बॉस हो सकता है अपनी स्प्रैडशीट पर पंक्तियों की चौड़ाई की आलोचना करें , या चाहते हैं कि आप अपने कार्यालय की आपूर्ति को अपने डेस्क पर एक निश्चित क्रम में रखें।

ये चीजें आपके लिए बिल्कुल महत्वहीन हैं, लेकिन ये आपके बॉस के लिए बेहद जरूरी हैं। आप इन चीजों से लड़ सकते हैं और दुखी रह सकते हैं, या आप कह सकते हैं, आप जानते हैं क्या? इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि इस तालिका को कैसे स्वरूपित किया गया है, इसलिए मैं इसे वैसे ही करूंगा जैसे बॉस चाहता है।

यह बदसूरत हो सकता है, लेकिन उन चीजों में जो वास्तव में मायने नहीं रखती हैं, आप बॉस को टाल देते हैं। कुछ मालिकों में अजीबोगरीब विचित्रताएं होती हैं, और जितनी जल्दी आप उनका पता लगा लेंगे, आपका जीवन उतना ही आसान हो जाएगा। आप ऐसा करने के लिए घृणा कर सकते हैं-आखिरकार, यह आपके व्यक्तित्व से दूर ले जाता है, लेकिन वास्तविकता यह है कि आपको नौकरी करने के लिए किराए पर लिया गया था, न कि स्वयं बनने के लिए।

अब, अति महत्वपूर्ण चीजों के लिए, पीछे धकेलना समझ में आता है, लेकिन छोटी चीजों के लिए, बस हार मान लें।

सिर्फ 'क्या' नहीं बल्कि 'कैसे' पूछें

माइक्रोमैनेजर अक्सर इस बात की परवाह करते हैं कि चीजें कैसे की जाती हैं, न कि केवल यह कि वे करते हैं। पूछकर अपने आप को दर्द के बोझ से बचाएं कैसे परियोजना की शुरुआत में। यह आपके लिए बेहद स्पष्ट हो सकता है कि उचित कदम ए, बी, सी, और डी हैं, लेकिन यदि आप अपने माइक्रोमैनेजर से पूछें, तो वह जवाब दे सकती है, ए, सी, डी, बी।

अब, निश्चित रूप से, यदि यह हास्यास्पद है, तो आपको पीछे (धीरे) धक्का देना चाहिए, लेकिन यदि यह सामान्य रूप से आप जो करते हैं उससे बिल्कुल अलग है, तो आगे बढ़ें और इसे अपने तरीके से करें। अपनी सफलता साबित करने के बाद, आप यह पूछने के लिए ऊपर दिए गए चरणों में से किसी एक को आज़मा सकते हैं कि क्या आप इसे अपने दम पर प्रबंधित कर सकते हैं। थोड़ी और आजादी मांगो।

कभी-कभी सूक्ष्म प्रबंधक काम की बारीकी से निगरानी करते हैं क्योंकि वे पूरी तरह से आश्वस्त हैं कि यदि वे आपके द्वारा किए जाने वाले हर काम को निर्देशित करना बंद कर देते हैं, तो आप काम करना बंद कर देंगे। वे अक्सर यह साबित करते हैं क्योंकि कर्मचारी उनके लिए काम करते समय इतने निराश हो जाते हैं कि वे बस हार मान लेते हैं और जब कोई कदम दर कदम निर्देश नहीं दे रहा होता है तो वे वहीं बैठ जाते हैं।

यदि आप योग्यता का प्रदर्शन कर सकते हैं तो प्रबंधकों को अक्सर आश्वस्त किया जा सकता है, इसलिए पूछें

योग्यता के इस उदाहरण के साथ अपने बॉस से संपर्क करके शुरुआत करें:

जेन, जब से मैंने शुरुआत की है, आपने मुझे जो सलाह दी है, मैं वास्तव में उसकी सराहना करता हूं, लेकिन मुझे लगता है कि मैं थोड़ी और जिम्मेदारी के लिए तैयार हूं। मेरे प्रोजेक्ट पर चर्चा करने के लिए हर दिन आपसे मिलने के बजाय, क्या हम एक साप्ताहिक बैठक ? अगर मुझे कोई समस्या आती है, तो मैं सीधे आपके पास आऊंगा, लेकिन मुझे लगता है कि मैं अपने दम पर उड़ान भरने के लिए तैयार हूं।

ध्यान दें कि आप सिर्फ यह नहीं कह रहे हैं, मेरी पीठ से उतर जाओ, पागल नियंत्रण सनकी! आप अपने बॉस को आपको सलाह देने के लिए धन्यवाद दे रहे हैं, जिससे आपके बॉस को लगता है कि यह उसके अच्छे प्रबंधन कौशल हैं जो आपको इस मुकाम तक लाए हैं। हाँ, यह चूस रहा है। हाँ, यह काम करता है।

यदि आपका बॉस सहमत है, तो आपको अपने जीवन में पहले से कहीं अधिक मेहनत करने की आवश्यकता है। गड़बड़ मत करो; आपको केवल एक मौका मिलता है। कष्टप्रद छोटी-छोटी बातों पर विशेष ध्यान दें जो आपके बॉस को लगता है कि महत्वपूर्ण हैं।

ईमानदार हो

कभी-कभी आपका माइक्रोमैनेजिंग बॉस इस बात से अनजान होता है कि वह बहुत अधिक दबंग है। यह विशेष रूप से नए प्रबंधकों के मामले में है जो प्रबंधन की भूमिका में सहज नहीं हैं। एक नया प्रबंधक जो एक चीज जानता है, वह यह है कि कर्मचारियों को यह बताना है कि उन्हें क्या करना है और फिर उनके साथ अनुवर्ती कार्रवाई करें। ऐसा बॉस अनजाने में आपका सूक्ष्म प्रबंधन कर सकता है। तो बोलो! अपने बॉस के साथ संवाद करने के उदाहरण निम्नलिखित हैं:

जेन, मैं एक सुंदर हूँ स्वतंत्र कार्यकर्ता . उदाहरण के लिए, मैंने [सफल प्रोजेक्ट ए] और [सफल प्रोजेक्ट बी] बड़े पैमाने पर अपने दम पर किया। यह एक मुख्य कारण है कि मुझे इस भूमिका के लिए पदोन्नत किया गया।
जब मुझे आपको अपने सभी ईमेल पर कॉपी करना होता है और आपको लगातार अपडेट प्रदान करना होता है, तो मुझे कुछ परेशानी होने लगती है। जब मुझे थोड़ी आजादी होती है तो मैं बहुत बेहतर काम करता हूं।

आपका बॉस आपको बताने के लिए धन्यवाद कह सकता है। कम पर्यवेक्षण के लिए अपनी इच्छा को कभी भी खराब न होने के रूप में तैयार न करें, बल्कि एक अनूठी आवश्यकता के रूप में जो आपके पास है। बॉस अक्सर ऐसा करने में रुचि रखते हैं जो सर्वोत्तम परिणाम लाएगा और यह क्षेत्र कोई अपवाद नहीं है।

कुल मिलाकर, जब आप किसी माइक्रोमैनेजर से मिलते हैं तो हार न मानें। इनमें से कुछ युक्तियों को आजमाएं, कड़ी मेहनत करें और देखें कि क्या आप स्वयं समस्या का समाधान नहीं कर सकते हैं।

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