मानव संसाधन

7 मान्यता युक्तियाँ जो पूर्ण कर्मचारी जुड़ाव को प्रोत्साहित करेंगी

कर्मचारी पहचान को अधिक प्रभावी और प्रेरक बनाने के तरीके चाहते हैं?

रचनात्मक प्रतिभा का मेल

••• एजे_वाट / गेट्टी छवियां

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क्या कर्मचारी मान्यता परिमित है?

संगठन कर्मचारियों की पहचान के साथ ऐसे व्यवहार करते हैं जैसे कि यह एक सीमित चीज है - उपयोग में आसान और इसकी उपलब्धता में सीमित। यदि कोई चीज उपयोग में आसान है, तो आपको उसे कम से कम इस्तेमाल करना चाहिए, यदि बिल्कुल भी। आखिर जमाखोरी का मतलब है कि आप कभी खत्म नहीं होंगे। जब आपको इसकी आवश्यकता हो तब आप इसे सहेज सकते हैं। कर्मचारी मान्यता का यह दृष्टिकोण गंभीर रूप से पागल है।

गाय कावासाकी ने अपनी पुस्तक 'एनचांटमेंट: द आर्ट ऑफ चेंजिंग हार्ट्स, माइंड्स एंड एक्शंस' में ऐसा कहते हैं : 'दुनिया में दो तरह के लोग और संगठन हैं: खाने वाले और बेकर। खाने वाले मौजूदा पाई का एक बड़ा टुकड़ा चाहते हैं; बेकर्स एक बड़ी पाई बनाना चाहते हैं। खाने वाले सोचते हैं कि अगर वे जीत गए तो आप हार गए और अगर आप जीत गए तो वे हार गए। बेकर्स सोचते हैं कि हर कोई बड़ी पाई से जीत सकता है।'

क्या आप बल्कि बेकर नहीं होंगे? ज्यादातर लोग करेंगे। कर्मचारियों की पहचान आपके कर्मचारियों के दिल और दिमाग तक पहुंचने का एक ऐसा प्रभावी तरीका है—टू संलग्न करना और उन्हें बनाए रखना . आज से, आप इन सात युक्तियों का उपयोग करके, अधिक कर्मचारियों की पहचान करने, एक बड़ा पाई बेक करने का संकल्प ले सकते हैं।

नियोक्ताओं के लिए 7 मान्यता युक्तियाँ

1. लोगों को नाम से बुलाओ।

जब आप काम पर पहुंचें, तो कहें, नमस्ते, आपको देखकर खुशी हुई। सुप्रभात, माइकल। लोगों से पूछें कि उन्होंने अपने सप्ताहांत का आनंद कैसे लिया।

पूछें कि क्या ऐलिस ने अच्छा दोपहर का भोजन किया। जॉन इस बात की सराहना करेंगे कि आप जानना चाहते हैं कि उनका वार्षिक कॉलेज सलाहकार बोर्ड सप्ताहांत कैसा रहा। तबीता से पूछें कि उनकी बेटी का फील्ड हॉकी चैंपियनशिप खेल कैसा रहा।

विनम्र बातचीत में भाग लेना एक है शक्तिशाली संबंध निर्माण उपकरण . कर्मचारियों को इस तथ्य का पता चलेगा कि आप उन्हें पुरस्कृत करने और पहचानने के लिए बातचीत में शामिल करने के लिए समय लेते हैं-उल्लेख नहीं करते, व्यस्त और खुश हैं कि आपने अपने कर्मचारियों के बारे में इन तथ्यों को जानने के लिए समय लिया। जब आप अपने कार्यस्थल में एक अपेक्षा के रूप में विनम्र बातचीत स्थापित करते हैं तो आप एक उदाहरण भी स्थापित करते हैं।

2. अपना समय साझा करने और कर्मचारियों के साथ संबंध बनाने के मूल्य को कभी कम मत समझो।

वे अपनी नौकरी के बारे में उनके विचारों और विचारों में आपकी वास्तविक रुचि की सराहना करते हैं। वे आपके साथ विचारों को आगे-पीछे उछालना पसंद करते हैं और उनकी परियोजनाओं और लक्ष्यों पर आपके ईमानदार इनपुट की तलाश करते हैं।

की भूमिका उपदेशक तथा कोच आपके संगठन की संस्कृति और अपेक्षाओं को प्रशिक्षित करने में शक्तिशाली है। यह अनुभवात्मक ज्ञान, इतिहास, कार्य दृष्टिकोण और नौकरी पर प्रशिक्षण का भी एक महत्वपूर्ण स्रोत है।

आपको अपने नए द्वारा चुनौती दी जाती है जनरल वाई स्टाफ उन पर ध्यान देना, उन्हें पहचानना और रोमांचक कार्य प्रदान करना। रचनात्मक आलोचना प्रदान करने के लिए, कि वे वास्तव में लागू होंगे, आपको पहले उनके साथ संबंध बनाना होगा।

3. सकारात्मक शब्दों का प्रयोग करें। शालीनता और विनम्रता से संवाद करें।

एक शालीन, विनम्र कार्यस्थल बनाएं जिसमें आपके स्टाफ सदस्य मान्यता प्राप्त और पुरस्कृत महसूस करें। शुक्रिया कहें। उनकी कड़ी मेहनत और योगदान के लिए अपनी प्रशंसा दिखाएं। और, कृपया अक्सर भी कहना न भूलें।

आपने उस प्रस्तुति पर अच्छा काम किया, जिम। उन चार्टों का पालन करना आसान था और मुझे परियोजना, एलिजाबेथ पर आपकी प्रगति का एक बड़ा अवलोकन दिया। सामाजिक बारीकियां और तारीफ काम से संबंधित हैं। अधिक शालीन, विनम्र कार्यस्थल की सभी के द्वारा सराहना की जाती है। यहाँ हैं धन्यवाद कहने के 40 तरीके काम पर।

4. मान्यता के सर्वोत्तम रूपों में से एक योगदान करने वाले कर्मचारी के लिए अवसर प्रदान करना है।

अवसर कई रूप ले सकते हैं। लेकिन, ये सभी उनकी सामान्य दिन-प्रतिदिन की आवश्यकताओं से बाहर हैं नौकरी की योजना .

कर्मचारी प्रशिक्षण और क्रॉस-ट्रेनिंग के अवसरों की सराहना करते हैं। वे एक विशेष समिति में भाग लेना चाहते हैं जहां उनकी प्रतिभा पर ध्यान दिया जाता है। वे एक ऐसी टीम का नेतृत्व करना चाहते हैं जो एक महत्वपूर्ण उद्देश्य का पीछा कर रही हो।

वे पेशेवर एसोसिएशन की बैठकों में भाग लेने में प्रसन्न हैं और नागरिक और परोपकारी कार्यक्रमों में आपके संगठन का प्रतिनिधित्व करने पर गर्व करते हैं। वे आपके कार्यस्थल में मनोबल बढ़ाने के लिए एक विचार को लागू करने के सापेक्ष हरी बत्ती की सराहना करेंगे।
वे अपनी नौकरी के उन हिस्सों को करना बंद करने के लिए उत्सुक हैं जो नए लक्ष्यों और असाइनमेंट के पक्ष में बन गए हैं जो उनके कौशल को बढ़ाते हैं और उनकी क्षमताओं का निर्माण करते हैं।

5. कर्मचारी जानना चाहते हैं कि उन्होंने अच्छा काम किया है - और, विशेष रूप से, जो आपने देखा है।

कर्मचारी हर दिन धन्यवाद और सराहना करना चाहते हैं, यह कभी-कभी लग सकता है। लेकिन, कर्मचारियों का एक नेता अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना महसूस कराता है , इसलिए बार-बार पहचान एक शक्तिशाली संदेश भेजती है।

इस सफल रिश्ते की नींव लोगों को महत्वपूर्ण महसूस कराने की नेता की क्षमता है। यह महत्वपूर्ण है जब एक प्रबंधक की सफलता कर्मचारियों पर निर्भर करती है अनुसरण करना चाहता हूँ उसे।

प्रशंसा के शब्दों के अलावा, एक प्रबंधक की हरकतें कर्मचारियों से ज़ोर से बोलती हैं उनके मूल्य के बारे में। कर्मचारियों के प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं को बनाए रखें। यदि आप अपने प्रत्येक रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्य के साथ साप्ताहिक बैठक करते हैं, तो केवल वास्तविक आपात स्थिति में ही इस बैठक को रद्द करें।

अनादर का कोई संदेश जो आप भेजते हैं, वह आपके द्वारा प्रभावी पहचान में निवेश की गई शेष सभी ऊर्जा को पूरी तरह से कमजोर कर सकता है। अपने आप से नियमित रूप से पूछें, क्या मैं किसी ऐसे व्यक्ति के साथ ऐसा व्यवहार करूंगा जो मेरे लिए महत्वपूर्ण है? इस सवाल का आपका जवाब ज़ोर से बोलता है कि आपके कर्मचारी आपको कैसे देखते हैं।

6. आप कर्मचारियों को प्रदान की गई मान्यता के मूल्य को बढ़ा सकते हैं।

मान्यता अधिक शक्तिशाली है जब एक साथ कई रूपों में कर्मचारी की बात आती है। उदाहरण के लिए, जब आप मौखिक रूप से किसी कर्मचारी को धन्यवाद देते हैं और उसकी प्रशंसा करते हैं, तो आप एक छोटा सा उपहार प्रदान कर सकते हैं।

आप कर्मचारी को एक नोट लिख सकते हैं जो उन कारणों का दस्तावेजीकरण करता है कि उसे उपहार प्रमाण पत्र क्यों प्राप्त हो रहा है। आप मीटिंग में कर्मचारियों को सार्वजनिक रूप से नाम दे सकते हैं और अन्य उपस्थित लोगों को बता सकते हैं कि उन्होंने मान्यता के योग्य होने के लिए क्या किया।

मान्यता को बढ़ाने के अन्य तरीकों में शामिल हैं: कंपनी-व्यापी ईमेल घोषणा भेजना और कर्मचारियों के नाम कंपनी न्यूज़लेटर में उनके योगदान के विवरण के साथ प्रकाशित करना। आप मान्यता को अपनी वेबसाइट और किसी भी कर्मचारी संचार चैनल पर ऑनलाइन भी पोस्ट कर सकते हैं।

उच्च यातायात क्षेत्रों में बुलेटिन बोर्ड की घोषणाएं भी प्रभावी हैं। इनमें से कई विधियों में उस प्रकार के व्यवहार और योगदान को सुदृढ़ करने का अतिरिक्त लाभ है जो आप बाकी कर्मचारियों से देखना चाहते हैं।

7. जब आप कर्मचारियों को मौखिक रूप से पहचानते हैं, तो पहचान भी लिखें।

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किसी कर्मचारी को किस तरह की मान्यता देते हैं, समय बीतने के साथ, शब्दों को भूलना, दावत खाना, पैसा खर्च करना और बोनस को उनकी साप्ताहिक खर्च योजना का हिस्सा बनाना आसान है। यही कारण है कि आप चाहते हैं एक पत्र या नोट के साथ मान्यता के साथ यह बताता है कि कर्मचारी ने क्या किया, यह क्यों महत्वपूर्ण था, और कैसे कार्यों ने आपके संगठन की सेवा की।

अपनी कंपनी के आकार के आधार पर कर्मचारी और विभाग प्रमुख या सीईओ को पत्र की एक प्रति दें। कर्मचारी की फाइल में एक प्रति रखें ताकि इस फाइल में कर्मचारी के सकारात्मक प्रयासों को उजागर किया जा सके। कर्मचारी इन नोटों को हमेशा के लिए सहेज कर रखते हैं।

वे उन्हें अपने क्यूबिकल्स की दीवारों पर पिन करते हैं, नोटकार्ड को उनकी फाइल कैबिनेट, या वर्कस्टेशन पर टेंट करते हैं, और उन्हें अपने कॉर्क बोर्ड पर पिन करते हैं। धातु बनाने की दुकान में, कर्मचारी अपने डैनली मेटल प्रेस में टेप करके अपने मान्यता नोट पोस्ट करते हैं। जब सभी धन्यवाद और बधाई समाप्त हो जाते हैं, तो वे कर्मचारी को उसकी उपलब्धि का एक स्थायी रिकॉर्ड प्रदान करते हैं।

आप कर्मचारी पहचान की गुणवत्ता और मात्रा में सुधार कर सकते हैं

इन सात युक्तियों का प्रयोग करें मान्यता की मात्रा और गुणवत्ता में सुधार जो आप कर्मचारियों के लिए प्रदान करते हैं। जबकि कर्मचारी की पहचान बढ़ाना एक परिवर्तित कार्यस्थल की गारंटी नहीं देता है, आपको गारंटी है कि आपका कार्यस्थल संस्कृति व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की आपकी क्षमता को अधिक सकारात्मक रूप से समर्थन देगा। आपके कर्मचारी खुश और अधिक व्यस्त रहेंगे। क्या यह चारों ओर जीत की तरह नहीं लगता?