8 तरीके खोजें प्रबंधक कार्यस्थल प्रेरणा को प्रोत्साहित कर सकते हैं
आप कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए इस कर्मचारी प्रेरणा सफलता युक्ति का उपयोग कर सकते हैं

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- प्रबंधकों के लिए प्रेरणा के बारे में विचार
- प्रबंधकों की 8 जिम्मेदारियां हैं
- एक प्रबंधक बनें जो प्रेरणा को प्रेरित करता है
- कर्मचारी प्रेरणा के बारे में अधिक जानकारी
सबसे महत्वपूर्ण विचार-मंथन जिसके बारे में आप कभी भी अनुभव करेंगे कर्मचारी और प्रेरणा यह महसूस करना है कि आप लोगों के लिए प्रेरणा नहीं बना सकते। आप कितना भी प्रेरित कर्मचारियों की जरूरत है और चाहते हैं , आप एक कर्मचारी को प्रेरणा से भरने में सक्षम नहीं हैं। एक प्रबंधक या सहकर्मी के रूप में, आप कितनी भी कोशिश कर लें, लोग खुद चुनते हैं कि क्या करना है काम पर प्रेरणा का अनुभव करें .
आप दूसरों को प्रेरित नहीं कर सकते। सिर्फ तुम कर सकते हो अपने लिए प्रेरणा चुनें . काम में सफलता और खुशी के लिए इस विकल्प की सिफारिश की जाती है। दिनों की गति तेजी से बढ़ती है और आप उन गतिविधियों में तल्लीन हैं जिनका आप आनंद लेते हैं . चुनौतियां कई गुना बढ़ जाती हैं क्योंकि आप उत्साहित हैं। आप चुनौतीपूर्ण लक्ष्य निर्धारित करें और प्राप्त करें . आप अपने बारे में अच्छा महसूस करते हैं और आपका आत्म-सम्मान बढ़ जाता है।
अपने लिए प्रेरणा चुनें। यदि आप पाते हैं कि आप नहीं कर सकते, तो खोजें करियर और नौकरी बदलने वाले संसाधन TheBalance.com पर। या, एक बुरे बॉस से निपटने के तरीके के बारे में पढ़ें। जगह पर फ्रीज न करें। आप वाकई इससे बेहतर कर सकते हैं।
कार्यस्थल प्रेरणा के बारे में प्रबंधकों के लिए विचार
यदि आप कर्मचारियों को प्रेरणा का अनुभव नहीं करा सकते हैं, तो क्या ऐसा कुछ है जो एक प्रबंधक या पर्यवेक्षक कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए कर सकता है काम पर प्रेरणा का अनुभव करें ? इस प्रश्न का उत्तर यह है कि आप बहुत कुछ कर सकते हैं।
हर बार नियोक्ता एक करते हैं निकास साक्षात्कार एक कर्मचारी के साथ जिसे वे वास्तव में बनाए रखना पसंद करेंगे, उन्हें एहसास होता है कि लोग पर्यवेक्षकों या प्रबंधकों को छोड़ देते हैं अधिक बार वे नियोक्ता या नौकरी छोड़ते हैं। वे उन कार्यस्थलों को भी छोड़ देते हैं जहाँ उन्हें उन्नति का कोई अवसर नहीं दिखता है और जहाँ उनका करियर की प्रगति सुनिश्चित नहीं है .
यदि आप अपने संगठन में प्राप्त प्रबंधन कर्मचारियों की गुणवत्ता पर ध्यान नहीं दे रहे हैं, तो आपका दरवाजा एक घूमने वाला दरवाजा बन जाएगा। आपके सबसे अच्छे कर्मचारी जो जानते हैं कि उनके पास विकल्प हैं, वे आमतौर पर सबसे पहले निकलते हैं।
कार्यस्थल प्रेरणा और प्रतिधारण का समर्थन करने में प्रबंधकों की 8 जिम्मेदारियां हैं
कर्मचारी प्रेरणा के बारे में सोचते हुए, यहां आठ प्रबंधन कार्रवाइयां हैं जो लोगों को प्रेरित करती हैं एक नियोक्ता के रूप में आपके साथ रहें . काम के माहौल में जहां इस तरह के कारक मौजूद नहीं हैं, कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने की संभावना अधिक होती है। आप
- आपको कर्मचारियों पर ध्यान देने और उन्हें महत्वपूर्ण महसूस कराने में मदद करने की आवश्यकता है। इसमें उनसे पूछना शामिल है कि वे कैसे कर रहे हैं, उनके प्रयासों के लिए उन्हें धन्यवाद , तथा आपके द्वारा की गई प्रतिबद्धताओं को निभाना उनको। जितना अधिक आप कर्मचारियों को उनका आत्म-सम्मान बढ़ाने में मदद करने के लिए कर सकते हैं और आत्म-प्रभावकारिता की भावना वे अनुभव करते हैं, बेहतर सक्षम उन्हें सफलतापूर्वक योगदान करना है .
- कर्मचारियों को चाहिए जानिए कि आप उन्हें महत्व देते हैं और कि उन्हें साथी इंसानों के रूप में सम्मानित किया जाता है . एक मुहावरा जिसे अक्सर इस घटना की व्याख्या करने के लिए उद्धृत किया जाता है, वह है 'हम सभी लोग समान हैं, हमारे पास बस अलग-अलग कार्य हैं।' इस बारे में सोचें जब आप अपने रिपोर्टिंग स्टाफ, सहकर्मियों और ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं।
- प्रतिबद्धताओं को पूरा करना एक निर्धारित बैठक में भाग लेने के बजाय इसे स्थगित करने के रूप में सरल है क्योंकि बाकी सब कुछ अधिक महत्वपूर्ण है। कर्मचारी को लगेगा कि बाकी सब कुछ अधिक महत्वपूर्ण है - क्योंकि आप यह प्रदर्शित कर रहे हैं कि यह सब है।
- कर्मचारी प्रेरणा में मान्यता एक महत्वपूर्ण कारक है और लोग सुनना पसंद करते हैं उनके मालिक से प्रशंसा के शब्द . वे अपने प्रबंधक का भी आनंद लेते हैं उन्हें दिल से धन्यवाद देते हुए उनके दृष्टिकोण, उपलब्धियों और योगदान के लिए।
- आपको ठोस दिशा प्रदान करें इसलिए आपके कर्मचारी जानते हैं कि वे महत्वपूर्ण लक्ष्यों को पूरा कर रहे हैं। निम्न में से एक शिकायतें अक्सर सुनी जाती हैं उन कर्मचारियों से जो नाखुश हैं एक बुरा मालिक क्या वह मालिक है स्पष्ट उम्मीदें प्रदान नहीं की और दिशा। जिन कर्मचारियों के पास स्पष्ट दिशा नहीं है, वे कभी भी इस बारे में सुनिश्चित नहीं होते हैं कि वे कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं। यह नहीं जानना कि आप कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं, सुधार करने वाले कर्मचारियों के लिए एक बाधा है। और कर्मचारी प्रेरणा के लिए एक नकारात्मक
- पर्यवेक्षक की प्रतिक्रिया की शक्ति को अधिक महत्व नहीं दिया जा सकता है। कर्मचारियों, विशेष रूप से सहस्राब्दी , हर दिन प्रतिक्रिया की तरह। वे विशिष्ट प्रतिक्रिया पसंद करते हैं जो पुष्ट करता है संगठन को उनसे जो योगदान चाहिए।
- कर्मचारियों को सीखने, बढ़ने और करियर में प्रगति करने का अवसर प्रदान करें। कर्मचारी जुड़ाव और प्रेरणा के किसी भी अध्ययन में, a जीविका पथ , और यह जानना कि वे अपने करियर के अवसरों में कहाँ जा रहे हैं, कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण हैं। फिर से, मिलेनियल्स, जो पूर्ण शेड्यूल और ठोस दिशा के लिए उपयोग किए जाते हैं, को आपके सभी कर्मचारी समूहों में इसकी सबसे अधिक आवश्यकता होती है।
- अंत में, कर्मचारियों को ऐसा महसूस करने में मदद करें भीड़ के सदस्य . इसका मतलब यह है कि वे जानना चाहते हैं कि क्या हो रहा है जितनी जल्दी हो रहा है-और-यदि संभव हो तो पहले भी। इसमें जानना शामिल है समग्र लक्ष्य और दिशा , आपके संगठन का, यह समझना कि उनकी नौकरी बड़ी तस्वीर में कहाँ फिट बैठती है, और कंपनी की समग्र रणनीति के विकास और परिवर्तनों को समझना।
एक प्रबंधक कैसे बनें जो कर्मचारी प्रेरणा को प्रेरित करता है
इन सभी गतिविधियों को बुद्धिमानी से और अच्छी तरह से करें और आपको एक सकारात्मक, प्रेरक पर्यवेक्षक या प्रबंधक के रूप में देखा जाएगा और आप अपना सर्वश्रेष्ठ स्टाफ रखेंगे। कर्मचारी चाहते हैं वर्णित वातावरण में काम करें इन आठ महत्वपूर्ण बिंदुओं में। कर्मचारी, आखिरकार, वयस्क हैं और योगदान देना चाहते हैं और अपना काम करने में अच्छा महसूस करते हैं।
यदि आप इन सिफारिशों का पालन करते हैं, तो आप एक ऐसा कार्यस्थल बना सकते हैं जिसमें कर्मचारियों द्वारा प्रेरणा चुनने की अधिक संभावना हो।