काम पर सफलता का जश्न कैसे मनाएं
एक व्यक्ति और एक टीम के रूप में सफलता का जश्न मनाने के तरीके के बारे में युक्तियाँ
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विषयसूचीविस्तार करनाविषयसूची
- छोटी सफलताओं को पुरस्कृत करें
- क्या सिद्धि पूर्ण होनी चाहिए?
- काम पर समूह की सफलता का जश्न मनाना
- आप कार्यस्थल में सफलता का जश्न कैसे मनाते हैं?
होशपूर्वक, आप जानते हैं कि आपको काम पर सफलता का जश्न मनाने की जरूरत है। जब आप कार्यस्थल में अपनी उपलब्धियों पर ध्यान देते हैं तो उत्सव अधिक सफलता देता है और आपके द्वारा अनुभव की जाने वाली संतुष्टि में वृद्धि करता है।
उदाहरण के लिए, जब कोई बच्चा चलना सीखता है, तो हर कोई उसके चारों ओर इकट्ठा होता है और बच्चे के हर कदम पर ताली बजाता है और जयकारा लगाता है - तब भी जब उनमें से आधे बच्चे के फर्श पर गिर जाते हैं। लोग फिर से कोशिश करने के लिए कदम और बच्चे की ड्राइव का जश्न मनाते हैं। आप इस प्रक्रिया में बहुत अधिक विफलता की उम्मीद करते हैं, लेकिन यह रास्ते में हर सफलता के उत्सव को नहीं रोकता है।
लेकिन, कहीं न कहीं रेखा के साथ, लोग सफलता का जश्न मनाना भूल जाते हैं। या हो सकता है कि वे यह न भूलें- हो सकता है कि वे सक्रिय रूप से सफलता का जश्न न मनाने का चुनाव करते हैं क्योंकि यह मूर्खतापूर्ण या अनावश्यक लगता है, या सफलता बहुत बड़ी नहीं है।
छोटी सफलताओं को पुरस्कृत करें
जब आप $ 3 मिलियन का अनुबंध करते हैं, तो निश्चित रूप से, आप जश्न मनाते हैं। लेकिन, $300 एकमुश्त ग्राहक के बारे में क्या? और साप्ताहिक रिपोर्ट जल्दी करने के बारे में क्या?
आप हर बार साप्ताहिक रिपोर्ट आने पर गुब्बारों और केक के साथ एक पार्टी नहीं फेंकना चाहते हैं, या ग्राहक कॉल का जवाब दो रिंगों के भीतर दिया जाता है। उत्सव जल्द ही थकाऊ हो जाएगा, और लोग शर्मिंदगी से बचने के लिए सफल होने से बचेंगे। या, लोग उत्सव की खुशी के प्रति इसकी भविष्यवाणी और भावनाओं के कारण प्रतिरक्षित हो जाएंगे पात्रता .
लेकिन, आपको कुछ छोटी चीजों का जश्न मनाने की जरूरत है। ठीक उसी तरह जैसे बच्चा जो अपने पहले कुछ कदमों के लिए ताली और जयकार करता है, लेकिन अपने हर कदम के लिए नहीं, आपको पहली सफलताओं का जश्न मनाने की जरूरत है।
इसलिए, जब आप एक नए कर्मचारी को नियुक्त करते हैं तो आप छोटी उपलब्धियों का जश्न मनाते हैं। पहली बार वे अपने आप कोई लेन-देन पूरा करते हैं? उनकी सफलता को इंगित करें, महान कार्य। आपने सब कुछ बिल्कुल सही किया। पहली प्रस्तुति, पहली रिपोर्ट, पहली छोटी सफलता का जश्न मनाया जाता है।
आपकी प्रोत्साहन की आवाज नए कर्मचारी को बताती है कि वह सही रास्ते पर है। अक्सर, जब आप कोई नया काम शुरू करते हैं, तो आप पूरी तरह से सुनिश्चित नहीं होते हैं कि क्या अपेक्षाएं हैं, इसलिए छोटी सफलताओं का जश्न मनाने से एक नए कर्मचारी को यह जानने में मदद मिलती है कि वह अच्छा कर रही है।
हर कोई गलती करता है
क्या एक बच्चे का पहला कदम स्वर्ण पदक विजेता धावक की चाल के समान होता है जब वे 100 मीटर की दौड़ में दौड़ते हैं? बिल्कुल नहीं, लेकिन फिर भी आप उन्हें इनाम देते हैं। अच्छे को इंगित करें और बुरे को सुधारें।
सुनिश्चित करें कि आप जबरदस्ती करने की कोशिश नहीं करते हैं प्रतिक्रिया सैंडविच -जहां आप सकारात्मक चीजें बना रहे हैं, आपको जो कठिन फीडबैक देने की जरूरत है उसे सैंडविच करने के लिए। लोग उस सूत्र के माध्यम से देखते हैं और आपकी प्रशंसा को अनदेखा करना सीखते हैं क्योंकि जब भी उन्हें प्रशंसा मिलती है, वे जानते हैं कि यह आलोचना की प्रस्तावना है।
लेकिन, अगर आप अपनी प्रशंसा में ईमानदार हैं और अपनी मेहनत में मददगार हैं प्रतिक्रिया , इसका परिणाम एक कर्मचारी हो सकता है जो सीखता है कि उसे क्या जानना है और जब आवश्यक हो तो परिवर्तन करता है।
काम पर समूह की सफलता का जश्न मनाना
व्यावसायिक दुनिया में, यह अक्सर एक टीम होती है जो एक सफल परिणाम बनाती है, भले ही परियोजना में सिर्फ एक व्यक्ति का नाम हो। इसके बारे में सोचें—जब आप उस महान बिक्री प्रस्तुति को एक साथ रखते हैं जो बड़े ग्राहक तक पहुँचती है, तो क्या आपने यह सब स्वयं किया?
संभावना है, आपने नहीं किया। आपने प्रेजेंटेशन दिया होगा, लेकिन उत्पाद को किसने डिजाइन किया, डेटा एकत्र किया, परीक्षण किया, मार्केटिंग योजना विकसित की, और बिक्री अनुबंध लिखा? यह शायद आप नहीं थे - यह योगदान देने वाले कर्मचारियों की एक पूरी टीम थी।
जबकि कार्यस्थल में अधिकांश उपलब्धियां समूह की सफलता हैं, केवल विक्रेता को नए ग्राहक को उतारने के लिए कमीशन मिलता है। यह उचित है क्योंकि इस तरह नुकसान भरपाई संरचना सेट है और हर कोई उसके लिए साइन अप करता है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि पूरी टीम को सफलता का जश्न नहीं मनाना चाहिए।
बस स्वीकार करें कि टीम के सभी लोगों ने इस सफलता में योगदान दिया है और आपको सच्ची सफलता प्राप्त करने के लिए उनकी निरंतर कड़ी मेहनत की आवश्यकता है - एक लंबे समय से खुश ग्राहक।
यह मत भूलो कि जो व्यक्ति प्रेजेंटेशन करता है और क्रेडिट प्राप्त करता है वह अक्सर वह व्यक्ति नहीं होता जिसने प्रेजेंटेशन के पीछे काम किया। कभी-कभी, प्रबंधक भी चुराना उनकी टीम द्वारा किए गए काम का श्रेय। यह मनोबल गिराने वाला है और इससे कर्मचारियों के दुखी होने की संभावना है। जहां क्रेडिट की ज़रूरत है वहां क्रेडिट दें।
आप कार्यस्थल में सफलता का जश्न कैसे मनाते हैं?
जबकि आप जानते हैं कि आपको सफलताओं की प्रशंसा करने की आवश्यकता है, कभी-कभी यह कैसे मायावी है। जबकि समारोहों में आपकी कंपनी की संस्कृति और सफलता की डिग्री और योगदान को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता होती है, ये विचार आपको काम पर सफलता का जश्न मनाने में मदद करेंगे।
- मौखिक स्तुति का प्रयोग करें: कभी-कभी सिर्फ थैंक्यू कहना। आपने बहुत अच्छा काम किया। बहुत है। सार्वजनिक स्थान पर इस प्रशंसा की पेशकश करने से उत्सव और कर्मचारी की पहचान की भावना बढ़ जाती है। अपना बनाएं प्रशंसा विशिष्ट और यथासंभव समय पर। कह रहे हैं, पिछले हफ्ते उस ग्राहक के साथ अच्छा काम अच्छा है, लेकिन आप किस ग्राहक के बारे में बात कर रहे हैं? इसके बजाय, यदि आप इसे इस समय नहीं कह सकते हैं, तो विवरण देने का प्रयास करें, क्या आपको वह ग्राहक याद है जिसने शीट में धागे की गिनती के बारे में शिकायत की थी? आपने उसकी मदद करने के लिए बहुत अच्छा काम किया, अंततः उसे खरीदारी करने के लिए प्रेरित किया
- लिखित प्रशंसा प्रदान करें: व्यक्ति को एक अच्छा ईमेल एक लंबा सफर तय कर सकता है। पूरे समूह को एक अच्छा ईमेल कि कर्मचारी की सफलता और भी आगे बढ़ सकती है। एक पूरी टीम को एक ईमेल जो उनकी सफलता का जश्न मनाता है, भविष्य के कर्मचारी व्यवहार और योगदान को प्रभावित करने में आश्चर्यजनक रूप से प्रभावी है
- एक उत्सव पार्टी या कार्यक्रम आयोजित करें: बड़ी सफलताओं के लिए, एक पार्टी अक्सर उपयुक्त होती है। आपको एक खुला बार और लाइव मनोरंजन प्रकार की पार्टी प्रदान करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन सभी को नमस्कार, साल के अंत की रिपोर्ट पर बहुत अच्छा काम। मुझे पता है कि यह एक लंबा नारा था, और हमें उन्हें समय पर सही ढंग से पूरा करने के लिए बहुत अधिक समय देना पड़ा, लेकिन हमने इसे किया। इसलिए, शुक्रवार को, हम एक जश्न का दोपहर का भोजन कर रहे हैं। आपकी कड़ी मेहनत के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद। बेशक, सुपर बड़ी उपलब्धियों के लिए, एक सुपर बड़ी पार्टी भी एक उपयुक्त उत्सव हो सकती है। छोटी उपलब्धियों के लिए, जो अभी भी ध्यान देने योग्य हैं, ब्रेक रूम में पिज्जा और सलाद प्रदान करें
- कर्मचारियों को बोनस दें: पैसे की बात और पैसे का जश्न। कई कंपनियों के पास साल के अंत बोनस जो समग्र कंपनी की सफलता और व्यक्तिगत सफलता पर निर्भर हैं। वे महान हैं, लेकिन कभी-कभी बोनस वास्तविक कार्य से इतने अलग हो जाते हैं कि वे उत्सव की तरह नहीं लगते। अक्सर, वे अपेक्षाएं बन जाते हैं, जिसका अर्थ है कि वे एक उत्सव बनना बिल्कुल बंद कर देते हैं और हर तनख्वाह की तरह अपेक्षित मुआवजे का हिस्सा बन जाते हैं। बड़ी सफलता के लिए वर्ष में छोटे बोनस प्रदान करने पर विचार करें। फिर से, पूरी टीम को शामिल करना सुनिश्चित करें
अपनी कंपनी संस्कृति में फिट होने के लिए आप कैसे जश्न मनाते हैं, इसे समायोजित करना याद रखें। यदि आप हमेशा शुक्रवार को दोपहर का भोजन करते हैं, तो एक उत्सव के दोपहर के भोजन का मतलब उतना नहीं होगा जितना कि उस कंपनी में होगा जो नियमित भोजन प्रदान नहीं करती है। किराना कैशियर के लिए $50 का बोनस एक अच्छा उत्सव है। एक वरिष्ठ निदेशक को समान $50 की सराहना नहीं की जाएगी।
कुल मिलाकर, जब आप काम में सफलता का जश्न मनाते हैं, तो आप अपने कर्मचारियों को उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते रहने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। आपको हमेशा गलतियों को सुधारना चाहिए और कड़ी प्रतिक्रिया देनी चाहिए, लेकिन सफलताओं को पुरस्कृत करें, और आपको अधिक सफलता मिलेगी।