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महत्वपूर्ण टीम निर्माण कौशल जो नियोक्ता महत्व देते हैं

अनौपचारिक बैठक में परियोजना पर चर्चा करते सहकर्मी

••• 10'000 घंटे / गेट्टी छवियां

विषयसूचीविस्तार करनाविषयसूची

जब एक समूह एक साथ अच्छा काम करता है, तो यह सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करता है। इसलिए नियोक्ता ऐसे लोगों को नियुक्त करना चाहते हैं जिनके पास टीम के निर्माण कौशल। अच्छे टीम निर्माता समूहों को एक साथ अच्छी तरह से काम करने और अपने लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करने में सक्षम होते हैं।

एक सफल टीम का निर्माण और प्रबंधन करने में सक्षम होना कई अलग-अलग प्रकार की नौकरियों के लिए एक योग्यता है। यदि आपको किसी ऐसे पद के लिए विचार किया जा रहा है जिसकी आवश्यकता है प्रबंध या होना एक टीम का हिस्सा , आपको यह दिखाना होगा कि आपके पास कार्य के लिए आवश्यक टीम निर्माण कौशल है।

ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप अपने कौशल के उदाहरणों को साझा करें और आपने कार्यस्थल में अपनी नौकरी आवेदन सामग्री में और साक्षात्कार के दौरान उनका उपयोग कैसे किया।

टीम बिल्डिंग स्किल्स क्या हैं?

टीम बिल्डिंग क्या है? टीम निर्माण यह जान रहा है कि व्यक्तियों को एक एकजुट समूह के रूप में काम करने में कैसे मदद की जाए, जहां सभी सदस्य टीम की दिशा और उपलब्धियों में निवेशित महसूस करते हैं। सभी सदस्यों के पास लक्ष्यों को विकसित करने और उन लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए उठाए जाने वाले कदमों को परिभाषित करने के लिए इनपुट है। समूह के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए हर कोई एक साथ काम करने में सक्षम है।

नियोक्ताओं का मानना ​​है कि अत्यधिक सहयोगी दल अधिक उत्पादकता, उच्च मनोबल, कम प्रति-उत्पादक संघर्ष और बेहतर ग्राहक संबंध प्राप्त करेंगे।

भले ही कंपनियां चाहती हैं कि उनके सभी कर्मचारियों में टीम निर्माण कौशल हो, वे प्रबंधकों, पर्यवेक्षकों और बाहरी सलाहकारों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं जो कर्मचारियों के समूहों की देखरेख करते हैं।

टीम निर्माण कौशल के प्रकार

संचार

यदि आप एक टीम को एकजुट करने में मदद कर रहे हैं, तो आपको मजबूत होने की जरूरत है संचार कौशल . लिखित और दोनों का उपयोग करना मौखिक संचार कौशल , आपको कंपनी के लक्ष्यों की व्याख्या करनी होगी, कार्यों को सौंपना होगा, विवादों को सुलझाओ सदस्यों के बीच, और बहुत कुछ। यह महत्वपूर्ण है कि आप विचारों को इस तरह से स्पष्ट रूप से व्यक्त करने में सक्षम हों कि दूसरे समझ सकें।

समस्या को हल करने के लिए और यह सुनिश्चित करने के लिए कि टीम का हर सदस्य सुना हुआ महसूस करे, आपको यह भी करना होगा सुनना . आपको प्रत्येक सदस्य की चिंताओं को समझने की आवश्यकता होगी ताकि उनमें से प्रत्येक को लगे कि उन पर विचार किया जा रहा है और उनकी सराहना की जा रही है।

समस्या को सुलझाना

टीम निर्माण करते समय, आपको आवश्यकता होगी समस्याओं का समाधान . इनमें समूह के लक्ष्यों से संबंधित मुद्दे शामिल हो सकते हैं। हालाँकि, इनमें समूह के सदस्यों के बीच पारस्परिक समस्याएं भी शामिल हो सकती हैं।

एक टीम बिल्डर को दोनों को हल करने में मदद करनी चाहिए। उसे एक मध्यस्थ बनने की आवश्यकता है जो किसी समस्या के दो पक्षों को सुन सके और एक समझौते पर आने में सभी की मदद कर सके। एक टीम बिल्डर का लक्ष्य समस्याओं को इस तरह से हल करना है जो टीम को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है और अपने सदस्यों को एक साथ अच्छी तरह से काम करता रहता है।

  • बुद्धिशीलता
  • सहमति प्राप्त करना
  • युद्ध वियोजन
  • मध्यस्थता
  • बातचीत
  • समस्या संवेदनशीलता
  • विश्लेषणात्मक कौशल
  • FLEXIBILITY

नेतृत्व

एक टीम बिल्डर होने के नाते अक्सर यह मानने की आवश्यकता होती है नेतृत्व एक टीम के लिए भूमिका। संघर्ष होने पर आपको निर्णय लेने, समूह के लक्ष्य निर्धारित करने और टीम के सदस्यों के साथ काम करने की आवश्यकता होती है जो अपना सर्वश्रेष्ठ उत्पादन नहीं कर रहे हैं। इस सब के लिए नेतृत्व और प्रबंधन कौशल की आवश्यकता होती है।

  • कंपनी के लक्ष्यों के साथ टीम के लक्ष्यों को संरेखित करना
  • निर्णय लेना
  • मानक संचालन प्रक्रिया की स्थापना
  • काम पर रखने
  • प्रबंध
  • फायरिंग
  • प्रतिभा प्रबंधन
  • संगतता
  • ईमानदारी

टीम वर्क

टीम निर्माण में एक अच्छा नेता होने के साथ-साथ एक होना भी महत्वपूर्ण है अच्छी टीम के खिलाड़ी . आप टीम को यह दिखाकर एक मजबूत टीम बनाने में मदद कर सकते हैं कि समूह में अच्छा काम करने का क्या मतलब है।

आपको टीम के सदस्यों के साथ सहयोग और सहयोग करने, उनके विचारों को सुनने और उनकी प्रतिक्रिया लेने और लागू करने के लिए खुले रहने की आवश्यकता होगी।

  • निर्देशों का पालन करने की क्षमता
  • अनुकूलन क्षमता
  • सहयोग
  • सहयोग
  • विश्वसनीयता
  • रचनात्मक आलोचना का जवाब
  • सक्रियता

प्रेरणा

एक टीम बिल्डर अन्य टीम के सदस्यों को प्रोजेक्ट लक्ष्यों को निर्धारित करने और प्राप्त करने के लिए उत्साहित करता है। इस तरह का प्रेरक ऊर्जा कई रूप ले सकती है . शायद आप सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ हर दिन काम पर आते हैं, या हो सकता है कि आप अपने अन्य साथियों को सकारात्मक प्रतिक्रिया के साथ प्रोत्साहित करें।

टीम के सदस्यों को प्रेरित करने का एक अन्य तरीका प्रोत्साहन प्रदान करना है। ये बोनस और अन्य वित्तीय पुरस्कारों से लेकर मजेदार समूह गतिविधियों के अतिरिक्त दिनों तक हो सकते हैं। एक टीम बिल्डर टीम को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करने के लिए रचनात्मक तरीकों के बारे में सोच सकता है।

  • नए नेताओं का मार्गदर्शन
  • संबंध विकसित करना
  • प्रोत्साहन
  • प्रेरक
  • समूह की उपलब्धियों को पहचानना और पुरस्कृत करना

प्रतिनिधि मंडल

एक अच्छा टीम निर्माता जानता है कि वह अकेले समूह कार्यों को पूरा नहीं कर सकता है। टीम बनाने वाले स्पष्ट रूप से और संक्षिप्त रूप से टीम के प्रत्येक सदस्य की जिम्मेदारियों को पूरा करते हैं। इस तरह, समूह लक्ष्य के एक हिस्से के लिए हर कोई जिम्मेदार होता है।

अच्छा प्रतिनिधि मंडल परियोजना दक्षता की ओर जाता है, और यह एक समूह को समय पर या समय से पहले लक्ष्य प्राप्त करने में मदद कर सकता है।

  • भूमिकाएँ असाइन करें
  • उद्देश्यों को परिभाषित करना
  • निर्धारण
  • अपेक्षाओं की स्थापना और प्रबंधन
  • समय प्रबंधन
  • परियोजना प्रबंधन

अधिक टीम निर्माण कौशल

  • सकारात्मक सुदृढीकरण
  • नकारात्मक सुदृढीकरण
  • मानव संसाधन
  • ग्राहक सेवा
  • समूह की प्रगति का आकलन
  • सिखाना
  • टीम के सदस्यों की ताकत और कमजोरियों की पहचान
  • प्रशिक्षण
  • रचनात्मकता
  • मिशन स्टेटमेंट बनाना
  • मील के पत्थर बनाना
  • समन्वय
  • का मूल्यांकन
  • लक्ष्य उन्मुखी
  • लचीलापन
  • नवाचार
  • सहानुभूति
  • कल्पना
  • विविधता के बारे में भावुक
  • साक्षात्कार
  • एकीकरण
  • बहुमुखी प्रतिभा
  • संक्षिप्ति
  • आत्मविश्वास
  • प्रक्रिया प्रबंधन
  • जारी सुधार
  • प्रस्तुतीकरण

अपने कौशल को कैसे विशिष्ट बनाएं

अपने रिज्यूमे में प्रासंगिक कौशल जोड़ें: आपके कार्य इतिहास में और सारांश , ऊपर दिए गए कौशल शब्दों का उपयोग करें जहां आपके नौकरी विवरण के लिए आपको दूसरों के साथ काम करने की आवश्यकता होती है। विशेष रूप से उन नौकरियों पर ध्यान दें जहां आपने टीमों या समूहों का नेतृत्व किया, भले ही केवल अस्थायी रूप से।

अपने कवर लेटर में हाइलाइट कौशल: ऊपर बताए गए कौशलों में से एक या दो का उल्लेख करें और जब आपने काम पर इन लक्षणों का प्रदर्शन किया तो उदाहरणों के विशिष्ट उदाहरण दें।

अपने नौकरी साक्षात्कार में कौशल शब्दों का प्रयोग करें: अपने साक्षात्कार के दौरान ऊपर सूचीबद्ध शीर्ष कौशल को ध्यान में रखें और उदाहरण देने के लिए तैयार रहें कि आपने उनका उपयोग कैसे किया है।