कर्मचारी अपने कार्यस्थल से क्या चाहते हैं, इसके बारे में शीर्ष विचार

आप एक कार्यस्थल बना सकते हैं जो कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करता है

अधिकांश लोग जीविकोपार्जन के लिए काम करते हैं, लेकिन अन्य भी हो सकते हैं कारण लोग काम करते हैं , खासकर उन लोगों के लिए जो अपनी नौकरी से प्यार करते हैं। उनकी कंपनियों के पास आकर्षक और उत्पादक कार्यस्थल होने की संभावना है जो उन्हें अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए चुनौती देते हैं और प्रेरित करते हैं।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपका काम का माहौल उतना ही आकर्षक है, आपको कर्मचारियों की अपेक्षाओं को निर्धारित करना चाहिए। एक महान कार्य वातावरण कर्मचारी मनोबल को बढ़ा सकता है, प्रेरणा को प्रोत्साहित कर सकता है और कर्मचारियों के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ा सकता है। नियोक्ताओं को उचित मुआवजा और लाभ, व्यापक इनाम और मान्यता प्रणाली, और ज्ञात और समझी जाने वाली रणनीतिक रूपरेखा की पेशकश करनी चाहिए जिसमें कर्मचारी स्पष्ट अपेक्षाओं और लक्ष्यों का अनुभव करते हैं। साथ ही, कर्मचारियों को फीडबैक दिया जाना चाहिए, एक कभी-कभी धन्यवाद , और टीम के वातावरण में सहकर्मियों की सहायता करने का अवसर।

इन लक्ष्यों पर आरंभ करने के कई तरीके हैं।

सम्मान प्रदर्शित करें

सम्मानजनक व्यवहार कर्मचारियों को सहयोग करने में मदद करता है। कैवन इमेज/आइकोनिका/गेटी इमेजेज

सम्मान किसी भी रिश्ते में आवश्यक है और प्रबंधन और कर्मचारियों के साथ व्यवहार करते समय एक आवश्यकता है। अपने कार्यस्थल में किसी से भी पूछें कि वे काम पर सबसे ज्यादा क्या इलाज चाहते हैं और वे शायद कहेंगे कि यह सम्मान और सम्मान के साथ व्यवहार करने की इच्छा है। आप सरल, लेकिन शक्तिशाली कार्यों के साथ सम्मान प्रदर्शित कर सकते हैं।

सम्मान प्रदर्शित करने का एक उदाहरण कर्मचारियों पर उन कामों को करने के लिए भरोसा करना है जिन्हें करने के लिए उन्हें माइक्रोमैनेजिंग के बिना काम पर रखा गया था। अगर कुछ सही ढंग से नहीं किया जा रहा है, तो इसे सीधे और पेशेवर तरीके से संबोधित करें जिसमें विवरण दिया गया हो कि क्या सुधार किया जाना चाहिए।

अपनी राय बताएं

एज्रा बेली / गेट्टी छवियां

स्वस्थ कार्य वातावरण में प्रतिक्रिया एक महत्वपूर्ण संचार उपकरण है। यह प्रक्रियाओं में सुधार करके कंपनी की मदद करता है और कर्मचारियों को दिखाता है कि आप उनके करियर की परवाह करते हैं। अगर सही ढंग से कहा जाए, तो नियमित फीडबैक कर्मचारियों की मदद करने के लिए एक उपयोगी उपकरण हो सकता है और इसलिए, कंपनी को विकसित करने के लिए।

प्रतिक्रिया विस्तृत और नियमित रूप से निर्धारित प्रदर्शन समीक्षाओं से लेकर हो सकती है जो कर्मचारियों को यह बताती है कि वे अवसर पर 'अच्छी नौकरी' कहने के लिए कहां खड़े हैं। इसमें रचनात्मक आलोचना भी शामिल है। यदि कर्मचारी कुछ गलत कर रहे हैं, तो वे जानना चाहते हैं, और वे जानना चाहते हैं कि समस्या को कैसे ठीक किया जाए।

प्रशंसा दिखाएं

कल्टुरा / लिली ब्लूम / रिसर / गेट्टी छवियां

अपने सहकर्मियों, सहकर्मियों और कर्मचारियों को बेझिझक बताएं कि आप उन्हें और वर्ष के किसी भी दिन उनके योगदान को कितना महत्व देते हैं। वास्तव में, साल भर फैले आपकी प्रशंसा के छोटे-छोटे आश्चर्य और टोकन आपके कामकाजी जीवन में लोगों को पूरे वर्ष मूल्यवान महसूस कराने में मदद करते हैं। कर्मचारियों को यह बताना कि वे मूल्यवान हैं, एक महान प्रेरक है जो उत्पादकता को बढ़ा सकता है।

उदाहरण के लिए, टीम मीटिंग के दौरान, किसी के हालिया प्रोजेक्ट के लाभों को उजागर करना उसे सार्वजनिक रूप से पहचानने और उसे याद दिलाने का एक अच्छा तरीका है कि उसके काम को महत्व दिया जाता है।

विश्वास विकसित करें

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विश्वास स्वस्थ रिश्तों की नींव के रूप में कार्य करता है, जिसमें कार्यस्थल पर भी शामिल हैं। यह प्रभावी संचार प्रदान करता है, कर्मचारी प्रतिधारण और कर्मचारी प्रेरणा, और का योगदान विवेकाधीन ऊर्जा , अतिरिक्त प्रयास जो लोग स्वेच्छा से अपने काम में लगाते हैं।

एक कर्मचारी को अतिरिक्त जिम्मेदारी देकर ऐसा करें यदि आपको लगता है कि वह इसे संभाल सकता है। भले ही यह एक चुनौतीपूर्ण कार्य हो, वह इस अवसर पर केवल इसलिए उठ सकता है क्योंकि वह आपके द्वारा उस पर किए गए विश्वास की सराहना करता है और आपको दिखाना चाहता है कि वह काम को संभाल सकता है।

महान कार्य को पहचानें

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कर्मचारी मान्यता एक है शक्तिशाली प्रेरक उपकरण कि, अगर सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो कर्मचारी विकास और कंपनी के विकास को बढ़ावा मिल सकता है। सभी कर्मचारियों को उनकी कड़ी मेहनत के लिए पहचानना महत्वपूर्ण है, खासकर यदि वे सभी समान मानदंडों को पूरा करते हैं। केवल कुछ कर्मचारियों को बाहर करना जब अन्य भी मान्यता के पात्र हों तो मनोबल कम हो सकता है। इसके अलावा, आप विजेताओं को निर्धारित करने के लिए कर्मचारियों या अन्य व्यक्तिगत, व्यक्तिपरक मानदंडों से वोट नहीं लेना चाहते हैं।

यह सरल तरीकों से किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि हाल ही में किसी प्रोजेक्ट की सफलता के बारे में अपने स्टाफ से संवाद किया जा रहा है, तो उस टीम के सदस्यों का नाम लेने के लिए समय निकालें, जिन्होंने प्रोजेक्ट की देखरेख की और उन्हें उनके काम के लिए धन्यवाद दिया।

शीर्ष प्रतिभा बनाए रखें

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कर्मचारी प्रतिधारण दीर्घकालिक स्वास्थ्य और व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। निरंतर विकास सुनिश्चित करने के लिए अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखना सर्वोच्च प्राथमिकता होनी चाहिए। इसका मतलब है कि यह सुनिश्चित करना कि आपके कर्मचारी कंपनी को आगे बढ़ाने वाली टीम के हिस्से के रूप में उनके योगदान के लिए मूल्यवान महसूस करें।

जब शीर्ष प्रतिभाओं को उन्हें रखने की लड़ाई के बिना दरवाजे से बाहर निकलने की अनुमति दी जाती है, तो बाकी कर्मचारियों को यह संदेश जाता है कि कंपनी गुणवत्ता वाले काम को महत्व नहीं देती है।

एक सलाह देने वाली संस्कृति का निर्माण करें

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एक परामर्श संस्कृति बनाएं जहां कर्मचारी एक दूसरे को सीखने और बढ़ने में मदद करने के लिए अपने कौशल और ज्ञान को साझा करें। एक प्रशिक्षण प्रणाली स्थापित करें जिसमें कोई ऐसा व्यक्ति शामिल हो जिसके पास अन्य कर्मचारियों के सलाहकार या संरक्षक के रूप में कार्य करने का अधिक अनुभव और ज्ञान हो।

इसमें कार्यस्थल में सुधार के लिए कई अन्य युक्तियों को भी शामिल किया गया है। एक कर्मचारी को एक संरक्षक के रूप में सेवा करने के लिए कहकर, आप उस कर्मचारी पर भरोसा दिखा रहे हैं और उसके काम के लिए अपनी प्रशंसा को फिर से लागू कर रहे हैं। जिन लोगों का मार्गदर्शन किया जा रहा है, वे इसे मान्यता के एक साधन के रूप में देखते हैं जिसकी वे आकांक्षा कर सकते हैं।