कर्मचारी प्रेरणा वास्तव में क्या है?
यहां बताया गया है कि आप कर्मचारी प्रेरणा को कैसे प्रोत्साहित और प्रेरित कर सकते हैं
विषयसूचीविस्तार करनाविषयसूची
- प्रेरणा को कैसे प्रोत्साहित करें
- कर्मचारी प्रेरणा के लिए 10 कारक
- नियमों और नीतियों को छोटा करें
- एक प्रेरक कार्यस्थल के लिए गाइड
- भागीदारी प्रेरणा को प्रेरित करेगी
- योगदान करने के लिए कर्मचारियों को सशक्त बनाएं
- अधिक उपयोगी संकेत
प्रेरणा एक कर्मचारी का आंतरिक उत्साह है जो काम से संबंधित गतिविधियों को पूरा करने के लिए प्रेरित करता है। प्रेरणा आंतरिक ड्राइव है जो किसी व्यक्ति को कार्रवाई करने का निर्णय लेने का कारण बनती है।
एक व्यक्ति की प्रेरणा जैविक, बौद्धिक, सामाजिक और भावनात्मक कारकों से प्रभावित होती है। जैसे, प्रेरणा एक जटिल शक्ति है जो बाहरी कारकों से भी प्रभावित हो सकती है।
काम पर प्रेरणा को कैसे प्रोत्साहित करें
प्रत्येक व्यक्ति के जीवन में गतिविधियाँ, घटनाएँ, लोग और लक्ष्य होते हैं जो उन्हें प्रेरक लगते हैं। नियोक्ताओं के लिए चाल यह पता लगाना है कि काम पर कर्मचारी प्रेरणा को कैसे प्रेरित किया जाए। एक काम का माहौल बनाने के लिए जिसमें एक कर्मचारी अपनी नौकरी के बारे में प्रेरित होता है, इसमें आंतरिक रूप से संतोषजनक और बाहरी रूप से उत्साहजनक दोनों कारक शामिल होते हैं।
जबकि नियोक्ता समझते हैं कि उन्हें एक कार्य वातावरण प्रदान करने की आवश्यकता है जो प्रेरणा पैदा करता है, कई लोग कंपनी को पूरा करने में प्रेरणा के महत्व को समझने में विफल होते हैं। मिशन तथा दृष्टि . यहां तक कि जब वे प्रेरणा के महत्व को समझते हैं, तो नियोक्ता के पास अक्सर काम का माहौल प्रदान करने के लिए कौशल और ज्ञान की कमी होती है जो कर्मचारी प्रेरणा को बढ़ावा देता है।
ऐसा इसलिए है, क्योंकि अक्सर, संगठन कर्मचारी संबंधों, संचार, मान्यता और भागीदारी के मुद्दों पर ध्यान नहीं देते हैं जो लोगों के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं।
यहां कुछ तरीके दिए गए हैं जिनसे आप इसे बदल सकते हैं।
प्रेरणा को प्रोत्साहित करने के लिए 10 कारक
कर्मचारियों को काम पर प्रेरणा चुनने के लिए ये कुछ कारक होने चाहिए।
- प्रबंधन और नेतृत्व कार्य जो कर्मचारियों को सशक्त बनाना
- कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण कारकों के बारे में पारदर्शी और नियमित संचार
- कर्मचारियों के साथ व्यवहार करना मान सम्मान
- निर्णयों में कर्मचारियों को शामिल करना उनके काम और नौकरी के बारे में
- ऐसे वातावरण में नियमों और नीतियों की संख्या को कम करना जो कर्मचारियों के लिए विश्वास प्रदर्शित करें और कर्मचारियों के साथ वयस्कों जैसा व्यवहार करता है
- नियमित प्रदान करना कर्मचारी मान्यता
- प्रतिपुष्टि तथा सिखाना से प्रबंधकों और नेता
- उद्योग के औसत से ऊपर लाभ तथा नुकसान भरपाई
- उपलब्ध कराने के कर्मचारी भत्ते और कंपनी की गतिविधियाँ
- के एक साध्य ढांचे के भीतर कर्मचारियों का प्रबंधन लक्ष्य , माप, और स्पष्ट उम्मीदें
कर्मचारी प्रेरणा के लिए नियमों और नीतियों को छोटा करें
एक प्रेरक कार्य वातावरण बनाने में पहला कदम उन कार्यों को करना बंद करना है जो लोगों को डिमोटिवेट करने की गारंटी देते हैं। तीन शीर्ष स्थितियां जो कर्मचारियों को डिमोटिवेट करती हैं, वे कर्मचारियों को वे उपकरण नहीं दे रही हैं जिनकी उन्हें अपना काम करने की आवश्यकता है, कर्मचारियों को यह नहीं बताना कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है, और बॉस जो अंडरलिंग की बात नहीं सुनते हैं।
एक प्रेरक कार्य वातावरण के लिए 6 दिशानिर्देश
- केवल बनाओ आवश्यक नियमों और नीतियों की न्यूनतम संख्या कानूनी रूप से अपने संगठन की रक्षा करने के लिए।
- नियमों और नीतियों को प्रकाशित करें और सभी कर्मचारियों को शिक्षित करें।
- कई कर्मचारियों की भागीदारी से, संगठनात्मक की पहचान करें मूल्यों , और मूल्य विवरण और एक पेशेवर आचार संहिता लिखें।
- प्रबंधकों के लिए दिशानिर्देश विकसित करना और उन्हें नियमों और नीतियों के निष्पक्ष और सुसंगत अनुप्रयोग के बारे में शिक्षित करना।
- परामर्श के साथ आवश्यकतानुसार व्यक्तिगत दुष्क्रियात्मक व्यवहारों को संबोधित करें, प्रगतिशील अनुशासन , तथा प्रदर्शन सुधार योजनाएं .
- स्पष्ट रूप से कार्यस्थल की अपेक्षाओं और दिशानिर्देशों को संप्रेषित करें पेशेवर व्यवहार के लिए।
कर्मचारी प्रेरणा को प्रेरित करने के लिए लोगों को शामिल करें
अधिकांश लोग उन निर्णयों में शामिल होना चाहते हैं जो उनके काम को प्रभावित करते हैं - हालांकि कुछ अंतिम जवाबदेही नहीं चाहते हैं। अगर ऐसा है, तो खुद से पूछें कि ऐसा क्यों है। क्या लोगों को उनके द्वारा अतीत में लिए गए फैसलों के लिए दंडित किया गया है?
शायद अतीत में संगठन के नेताओं ने अच्छे निर्णय लेने के लिए आवश्यक समय, उपकरण और जानकारी प्रदान नहीं की थी। या, क्या लोगों ने ऐसे निर्णय लिए हैं जो उनके प्रबंधकों द्वारा अतिभारित किए गए थे?
आपको यह भी पता लगाना होगा कि निर्णय लेने और विचारों में योगदान करने वाले लोगों को पुरस्कृत और मान्यता दी जाती है या नहीं। यदि नहीं, तो आपको लोगों को स्वीकार करना शुरू करना होगा, चाहे वे किसी भी पद पर हों।
कर्मचारियों को शामिल होने के लिए सशक्त बनाएं
एक कार्य वातावरण बनाने के लिए इन युक्तियों का उपयोग करें जो कर्मचारी की भागीदारी के माध्यम से कर्मचारी प्रेरणा पर जोर देता है।
- यह अपेक्षा व्यक्त करें कि लोगों को ऐसे निर्णय लेने चाहिए जिससे उनके कार्य में सुधार हो।
- काम में सुधार लाने वाले निर्णय लेने वाले लोगों को पुरस्कृत करें और पहचानें।
- सभी कर्मचारियों को अपने संगठन के बारे में जागरूक करें मिशन , दृष्टि , मूल्य, लक्ष्य और दिशा-निर्देश ताकि वे संगठन की आवश्यक और उचित दिशाओं में अपनी भागीदारी को फ़नल कर सकें।
- कभी भी सोच-समझकर लिए गए निर्णय को दंडित न करें- अन्यथा, यह कर्मचारी के विश्वास को कमजोर करेगा।
- यदि आप देखते हैं कि कोई कर्मचारी कार्रवाई के लिए तैयार है, तो आप जानते हैं कि वह विफल हो जाएगा या ग्राहक के लिए समस्या पैदा करेगा, एक कोच के रूप में हस्तक्षेप करें। ऐसे प्रश्न पूछें जो व्यक्ति को बेहतर दृष्टिकोण खोजने में मदद करें। किसी व्यक्ति को सबक सिखाने के तरीके के रूप में कभी भी असफल होने की अनुमति न दें।
अधिक उपयोगी संकेत
- यदि आप वास्तव में विचारों और प्रतिक्रिया के लिए खुले हैं, तो आपके कर्मचारियों को यह पता चल जाएगा।
- यदि आप प्रतिक्रिया के लिए तैयार नहीं हैं, तो पीछे हटें और स्वयं से पूछें, 'क्यों?' प्रतिक्रिया के साथ लगभग किसी भी निर्णय में सुधार किया जा सकता है। स्वामित्व की अनुमति उस दिशा में प्रेरणा और चैनल ऊर्जा पैदा करती है जो आपके संगठन को समग्र रूप से सफल होने में मदद करेगी।
लोगों के बारे में अपने विश्वासों की जाँच करें। अधिकांश लोग सुबह नहीं उठते और समस्या पैदा करने के इरादे से काम पर आते हैं। जब आप काम पर किसी समस्या का अनुभव करते हैं, तो अपने आप से डॉ। डब्ल्यू एडवर्ड्स डेमिंग से संबंधित प्रश्न पूछें, कार्य प्रणाली के बारे में क्या कारण इस व्यक्ति को विफल कर दिया? दोष जारी करने के बजाय, यह दृष्टिकोण आपको ठीक करने योग्य समस्या को हल करने में मदद करेगा।