मानव संसाधन

आप कर्मचारियों का मनोबल बढ़ा सकते हैं

आपके कार्यस्थल में मनोबल में सुधार के लिए सरल उपाय

वर्कशॉप में एक दूसरे को दे रहे बिजनेसमैन व सहकर्मी, ऊंचा नजरिया

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कर्मचारी मनोबल समग्र दृष्टिकोण, दृष्टिकोण, संतुष्टि और आत्मविश्वास का वर्णन करता है जो कर्मचारी काम पर महसूस करते हैं। जब कर्मचारी अपने काम के माहौल के बारे में सकारात्मक होते हैं और मानते हैं कि वे अपने सबसे महत्वपूर्ण करियर और व्यावसायिक जरूरतों को पूरा कर सकते हैं, तो कर्मचारी मनोबल सकारात्मक या उच्च होता है।

कर्मचारी प्रेरणा की तरह, आप किसी कर्मचारी को सकारात्मक मनोबल नहीं दे सकते। एक नियोक्ता के रूप में, हालांकि, आप पर्यावरण के बड़े घटकों को नियंत्रित करते हैं जिसमें कर्मचारी प्रत्येक दिन काम करते हैं। नतीजतन, किसी कर्मचारी का मनोबल सकारात्मक या नकारात्मक है या नहीं, इसमें आपका एक शक्तिशाली योगदान है।

पर्यावरण के जिन हिस्सों को आप नियंत्रित करते हैं, उनका कर्मचारी मनोबल पर प्रभाव पड़ता है, उनमें आपके प्रबंधकों की प्रभावशीलता, कर्मचारियों के साथ प्रबंधक की बातचीत की गुणवत्ता, और जिस तरह से कर्मचारी एक-दूसरे के साथ दिन-प्रतिदिन के आधार पर बातचीत करते हैं, जैसी चीजें शामिल हैं।

आप बनाने के लिए कार्ड रखते हैं पर्यावरण या संस्कृति जिसमें इन सकारात्मक कारकों को महत्व दिया जाता है। शुरुआत के लिए, यह उन प्रबंधकों को पुरस्कृत करने और पहचानने जितना आसान है जो कर्मचारियों के साथ उनकी बातचीत में उन विशेषताओं को सर्वोत्तम रूप से प्रदर्शित करते हैं जिन्हें आप देखना चाहते हैं।

सकारात्मक कर्मचारी मनोबल में योगदानकर्ता

जब कर्मचारियों को अपनी कंपनी के नेतृत्व की क्षमता पर भरोसा होता है, तो उनका मनोबल सकारात्मक होता है। जब वे एक विजन साझा करते हैं कि कंपनी कहां जा रही है और दिशा के बारे में सकारात्मक हैं, तो कर्मचारी भी उच्च मनोबल का प्रदर्शन करते हैं।

उन लक्ष्यों का हिस्सा महसूस करना जो खुद से बड़े हैं (और उनकी नौकरी) सकारात्मक कर्मचारी मनोबल में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं। कई कर्मचारी यह महसूस करना चाहते हैं कि वे किसी महत्वपूर्ण चीज़ का हिस्सा हैं और अधिक अच्छे के लिए सफलता में योगदान देना एक वास्तविक मनोबल बढ़ाने वाला है। ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने पर एक गहरा ध्यान भी सकारात्मक कर्मचारी मनोबल को बढ़ावा देता है।

सकारात्मक कर्मचारी मनोबल में संचार एक और महत्वपूर्ण कारक है। कर्मचारी यह महसूस करना चाहते हैं कि वे अपनी कंपनी, अपने ग्राहकों और अपने उत्पादों के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी के लिए गुप्त हैं। उन्हें वर्तमान जानकारी की भी आवश्यकता होती है ताकि उनके द्वारा लिए गए निर्णय कंपनी में उनकी सफलता के अनुरूप हों।

अपने तत्काल प्रबंधक और सहकर्मियों के साथ कर्मचारियों की बातचीत कर्मचारी मनोबल में भूमिका निभाती है। प्रभावी, सामंजस्यपूर्ण पारस्परिक संबंध कर्मचारी मनोबल को बढ़ाते हैं और कर्मचारियों को यह महसूस कराएं कि तनख्वाह लेने के अलावा काम पर जाना एक सार्थक प्रयास है।

उनके तत्काल प्रबंधक के साथ संबंध और उनके संचार और वरिष्ठ प्रबंधकों के साथ बातचीत भी महत्वपूर्ण हैं। कर्मचारी यह महसूस करना चाहते हैं कि उन्हें अन्य कर्मचारियों के साथ समान रूप से महत्व दिया जाता है और नेताओं की वरिष्ठ टीम द्वारा गंभीरता से सम्मान किया जाता है।

सकारात्मक कर्मचारी मनोबल अवरोधक

जब कर्मचारी अपने प्रबंधक को नापसंद करते हैं और सहकर्मियों के साथ ध्यान और प्रशंसा के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, तो मनोबल आमतौर पर कम होता है। यदि कर्मचारियों में कंपनी के नेतृत्व और दिशा में विश्वास की कमी है, तो मनोबल भी प्रभावित होगा। जब कोई कर्मचारी अनिश्चित होता है कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है (और इसलिए उपलब्धि की कमी का अनुभव होता है) मनोबल कम होता है।

कर्मचारी मनोबल में सुधार के लिए कदम

सकारात्मक कर्मचारी मनोबल में योगदान करने वाले कारकों में निम्नलिखित शामिल हैं:

  • उचित, सहायक प्रबंधन और नेतृत्व कर्मियों को प्रदान करना जो ईमानदारी रखते हैं और कर्मचारियों के साथ उचित और लगातार व्यवहार करेंगे। टालना पक्षपात .
  • कर्मचारियों के साथ सम्मानजनक व्यवहार करना।
  • कर्मचारियों के साथ ऐसा व्यवहार करना मानो वे आपके संगठन के सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों में से एक हैं
  • नियमित प्रदान करना कर्मचारी मान्यता .
  • ऐसी कार्रवाइयाँ करना जो कर्मचारियों को सशक्त बनाती हैं ताकि वे अपनी नौकरी के बारे में निर्णय ले सकें।
  • कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण मुद्दों के बारे में खुला और नियमित संचार प्रदान करना।
  • फीडबैक और कोचिंग देना।
  • उद्योग-औसत लाभ और मुआवजे से ऊपर की पेशकश।
  • कर्मचारियों को उनके पेशेवर कौशल और उनके करियर को विकसित करने का अवसर देना।
  • कर्मचारी भत्तों और कंपनी की गतिविधियों को प्रदान करना।

आप कर्मचारी संतुष्टि को मापकर, अपने संगठन की सफलता को आंशिक रूप से माप सकते हैं। सकारात्मक कर्मचारी मनोबल बनाना मुश्किल नहीं है; यह प्रबंधन और संगठन की ओर से केवल इच्छा, समय और प्रतिबद्धता लेता है।